广东南雄游戏行业
财务团队深化“业财融合”，深入一线为业务部门提供经营算账支持。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能广东南雄各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
始终绷紧安全生产这根弦，本期实现了“零工伤、零事故”的安全目标。
研发投入资本化处理，对当期利润影响较小。
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。